K. Ganda K.C.

De werking van Ganda korfbalclub

2011-12-05T14:01:00.001+01:00

(vragen of suggesties mbt deze tekst kunnen gestuurd worden naar fredkorfbal@telenet.be)

Bekijk hier onze plooifolder, die kort schetst wat wij te bieden hebben.

De sport

Korfbal is een uniek balspel dat gespeeld wordt door een ploeg die uit evenveel jongens als meisjes bestaat. Doelpunten worden gescoord door de bal in de korf van de tegenpartij te gooien.
Lees hier verder over onze sport

Ganda is lid van de Koninklijke Belgische Korfbal Bond – Vlaamse Liga vzw.

Voor meer informatie verwijzen wij naar de website van de korfbalfederatie.

De club

Ganda Korfbalclub bestaat al meer dan 75 jaar en heeft zoals elke club hoogtes en laagtes gekend. De geschiedenis van de club wordt vooral gekenmerkt door de zoektocht naar een geschikte lokatie (de club moest in totaal al meer dan 10 keer verhuizen) en de daaraan gekoppelde schommelingen in ledenaantal en sportief niveau. De club is enkele keren en om verschillende redenen ei zo na verdwenen maar op verschillende momenten is gebleken dat er steeds leden zijn die volharden en die de club door moeilijke periodes kunnen loodsen. Sinds 25 jaar heeft de club een onderkomen gevonden in de oude villa van weduwe Colle, aan de Hogeweg in Gent. De villa werd door de club volledig opgeknapt – zelfs met materiaal dat afkomstig was van de afgebroken kantine in Zwijnaarde – maar is intussen danig aan renovatie toe. Samen met de Stad Gent wordt volop gewerkt aan de plannen voor een nieuwe kantine aan de overkant van de straat (planning: 2009-2010). Ganda, dat zowat in alle uithoeken van Gent heeft gewoond, zal dus zijn definitieve stek vinden aan de Hogeweg, in de buurt van Oostakker en Sint-Amandsberg. Sinds Ganda de villa bewoont, kent de club een groot ledenaantal (+/- 200) en werden ook vele sportieve successen behaald.
Meer info?

Trainingen en wedstrijden

Korfbal wordt gespeeld in de schoot van de Belgische Korfbalbond – Vlaamse Liga (KBKB)
Korfbal wordt gespeeld van augustus tot mei:

Augustus: trainingen en tornooien ter voorbereiding van het seizoen
September-oktober: trainingen en wedstrijden veldcompetitie (voorronde)
November: wedstrijden veldcompetitie maar al trainingen en ev. wedstrijden in zaal
December-februari en ev. maart: trainingen en wedstrijden zaalcompetitie
Maart-mei: trainingen en wedstrijden veldcompetitie (eindronde)

De veldcompetitie wordt gespeeld op gras, met voetbalschoenen.
Veldtrainingen vinden plaats op woensdag en vrijdag, zaaltrainingen hangen af van de beschikbare uren (die niet altijd even makkelijk te vinden zijn).
Wedstrijden vinden meestal plaats op zaterdagnamiddag (jeugd + recreanten), zondagvoormiddag (jeugd + gewestelijke), zondagnamiddag (kern).
Van in het begin van het seizoen ligt vast op welke weekends er competitie is. De invulling (waar, wanneer, tegen welke ploeg) gebeurt later en wordt bekendgemaakt via schema’s en wekelijkse uitnodigingen.
Normaal wordt de ene week thuis gespeeld, de andere week op verplaatsing. Verplaatsingen zijn soms binnen Oost-Vlaanderen, meestal in het Antwerpse en uitzonderlijk verder dan 100 km. Er wordt gevraagd dat (de ouders van) de spelers in een beurtrol chauffeur spelen. Zij krijgen daarvoor naargelang de afstand wel bonnetjes waarmee zij kunnen betalen in de kantine.
Tijdens de paasvakantie organiseert de club een sportkamp voor de jeugd (jong en oud), met in de voormiddag korfbaltraining en in de namiddag ontspanning.
We bieden recreatief en competitief korfbal aan - voor elk wat wils. Daarnaast heeft de club ook een uitgesproken sociale functie en organiseren wij allerhande activiteiten. Het is de bedoeling dat met name de kinderen zich niet alleen lichamelijk, maar ook sociaal-relationeel ontwikkelen
Wij hebben een clubhuis en baten de kantine uit in eigen beheer. Na de trainingen en wedstrijden kan iedereen dus op de club een douche nemen en iets drinken (aan zeer democratische prijzen).

Leeftijdscategorieën

Wij bieden korfbal aan voor kinderen vanaf 4 jaar (eventueel vroeger, afhankelijk van de ontwikkeling van het kind) en voor volwassenen zolang ze zelf willen. De spelers worden onderverdeeld in volgende groepen:

Categorie	Leeftijd
Benjamins	4-5 j
Miniemen	6-7 j
Pupillen	8-9 j
Cadetten	10-12 j
Scholieren	13-15 j
Junioren	16-18 j
Kern	18+
Gewestelijke	18+
Recreanten	18+

De club kiest bewust voor lage lidgelden: van 70 tot 100 EUR voor spelende leden, afhankelijk van de categorie en rekening houdende met de mogelijkheid om een deel te recupereren via de verkoop van steunkaarten en via het ziekenfonds. De lidgelden gelden per kalenderjaar. Meer details over de lidgelden (oa over terugbetaling door het ziekenfonds, familietarief, …) vind je hier.
De club kiest trouwens evenzeer bewust voor lage prijzen voor dranken in de kantine.

Hoe lid worden ?

De club streeft ernaar om in de mate van het mogelijk in elke categorie twee ploegen tussen de lijnen te brengen, zodat elke speler of speelster op zijn of haar niveau kan korfballen. Elke ploeg heeft één of meerdere trainers (verantwoordelijk voor het korfbalaspect) en een of meerdere begeleiders (verantwoordelijk voor administratie, licenties, vervoer, afspraken, enz.). Voor alle praktische vragen wendt iedereen zich best eerst tot de begeleider.

De organisatie van de club en het bestuur

Ganda is een vzw. Op de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering aan het einde van het seizoen (mei-juni) legt het bestuur verantwoording af aan de leden en wordt het bestuur benoemd. Bestuurders worden steeds benoemd voor twee jaar, zodat niet het voltallige bestuur tegelijk moet worden herkozen.

De club beschikt over allerlei basisteksten die aangeven welke visie en doelstellingen zij heeft, hoe zij die wil bereiken en hoe zij staat tegenover bepaalde problemen.

Ganda is tevens door de Stad Gent erkend als sportvereniging. Wij maken er een erezaak van om ook te voldoen aan de voorwaarden voor alle bijkomende erkenningen die de Stad Gent kan verlenen.

FAQ

Ik overweeg lid te worden. Waar moet ik rekening mee houden en hoe ga ik te werk ?

Zie pagina "nieuwe leden"

Hoe ben ik verzekerd ?

door te affilieren bij de KBKB (= door aan te sluiten bij Ganda als spelend lid (speler of recreant) of als adherent) ben je, via de KBKB, bij Arena verzekerd voor lichamelijke ongevallen en burgerlijke aansprakelijkheid (zie ook "nieuwe leden"). Voor alle specifieke vragen hierover, neem contact op met de voorzitter
Wat moet ik doen bij een ongeval (tijdens een training of wedstrijd of een clubactiviteit) ?

Zie aangifteprocedure verzekering Arena (ook te vinden op website K.B.K.B. – Federatie – Documenten – Verzekeringen – Overzicht Verzekerde Waarborgen)
neem een door de clubsecretaris ingevuld en ondertekend/afgestempeld formulier uit de infobak in de living en vervolledig het. Je mag alles zelf naar de verzekeraar sturen
OF
download het formulier (Zie bijlage onderaan Aangifteformulier verzekering Arena), vul het in en laat het achteraf door de clubsecretaris ondertekenen. De clubsecretaris zal alles naar de verzekeraar sturen, maar je mag het ook zelf doen
bij vragen neem je contact op met de clubsecretaris

vraag de dokter onmiddellijk om een verslag (ev. na te sturen) want de verzekering kan daar naar vragen en het is moeilijker om de dokter daar achteraf te moeten voor contacteren
als je een ongevaldossier bij Arena hebt maar niet onmiddellijk afsluit, maak dan een verslag van wat er allemaal in tussentijd wel of niet gebeurt (neem best telefonisch contact op met Arena om zeker te zijn wat men precies wil)

Hoeveel lidgeld betaal ik en hoe doe ik dat ?

Zie pagina "lidgeld 2010"

Jartazi

2011-11-30T12:07:00.000+01:00

Matton Schoenen

2011-11-25T12:11:00.000+01:00

Garage Van Der Linden

2011-11-20T12:13:00.000+01:00

Extran

2011-11-15T12:19:00.000+01:00

Makro

2011-11-10T12:21:00.000+01:00

Verslag Jaarlijkse Algemene Vergadering 2011

2011-07-18T16:36:00.000+02:00

Lidgeld

2010-02-02T12:38:00.000+01:00

V.Z.W. KONINKLIJKE GANDA KORFBALCLUB

OPGERICHT 11-08-1932

HOGEWEG 96 – 9000 GENT

TEL. 09 - 251 31 26

BANKREKENING 890-6341878-49

Betreft: Betaling lidgelden
Datum: 19 december 2009

Beste Gandavrienden,

Het is opnieuw eindejaar. Wij wensen jullie alvast prettige feestdagen.
Maar hou nog wat centen opzij voor Ganda !

Zoals jullie weten vragen wij een (beperkt) lidgeld per kalenderjaar.

De lidgelden voor 2009 zien er als volgt uit:

Miniemen en pupillen: € 70,00
Cadetten, scholieren en junioren: € 75,00
Senioren D en E € 85,00
Senioren A, B en C € 100,00
Recreanten: € 70,00
Adherenten: € 35,00
Steunleden: € 25,00

Opgelet: per gezin hoef je niet meer dan 250 euro te betalen.

Weet ook dat de meeste ziekenfondsen een deel van het lidgeld terugbetalen (15 à 30 EUR, afhankelijk van de leeftijd en het ziekenfonds). Wij hebben de info daarover gebundeld op de website: Jouw ziekenfonds sponsort je graag!

Je kan het lidgeld overschrijven op de rekening van Kon. Ganda Korfbalclub: 890-6341878-49.

Vermeld duidelijk voor wie je betaalt (naam en categorie).

Doe dit voor het einde van januari 2009 a.u.b. Gelieve stipt te betalen want wie niet betaalt is geen lid en wie geen lid is ontvangt geen briefwisseling en is niet stemgerechtigd op de Jaarlijkse Algemene Vergadering.

Wij zouden een warme oproep willen doen aan alle ouders, die zelf nog geen lid zijn, om steunend lid of adherent te worden (adherenten kunnen ook officiële functies opnemen). Hetzelfde geldt voor andere sympatisanten die nu nog geen lid zijn.

Wij herinneren U ook aan de afspraak dat wie een sponsor aanbrengt, 10% van het bedrag mag houden. Wij hopen zo met hulp van de leden meer sponsors aan te trekken.

Tot slot herinneren wij eraan dat de club meer en meer communiceert via e-mail (uitnodigingen voor activiteiten, wedstrijdschema’s, enz.).

Inschrijven op onze mailinglijst kan je hier: http://ganda.korfballers.be/p/gandazine.html

Vragen en problemen kunnen gemeld worden via site@ganda.korfballers.be

Graag wensen wij jullie een prettig, sportief en gezond 2010!!

De Raad van Bestuur

Korfbal: Een rijke geschiedenis

2009-12-24T15:30:00.000+01:00

In 1872 richtte August Abrahamsom in Naäs (Zweden) een school op, waar onder andere ook vakantiecursussen werden gegeven. Hoofdvak was eigenlijk de houtsnijkunst, maar daarnaast kon men zich ook bekwamen als animator van openluchtspelen. De deelnemers konden ook zelf nieuwe spelen voorstellen, die na goedkeuring van de jury het volgende jaar op het programma konden geplaatst worden. Als voorwaarde gold dat het nieuwe spel enerzijds de fysische en psychische ontwikkeling van de beoefenaars bevorderde en anderzijds geen hoge kosten meebracht voor organisatie en beoefening. Zo werd in Naäs het spel “ringboll” geprogrammeerd. Het spel werd gespeeld op een rechthoekig veld dat in 3 vakken verdeeld werd. In de 2 buitenvakken werd een paal met een cirkelvormige ijzeren band opgesteld. Het aantal spelers was onbeperkt. Daarom werd de grootte van het terrein steeds aangepast naargelang het aantal spelers. De spelers werden in 2 groepen opgesplitst en de spelers van elke groep verdeelden zich evenredig over de 3 vakken. Volgende spelregels werden onder andere gebruikt: niet lopen met de bal in de handen, wanneer men “doel” riep mocht men ongehinderd die kans waarnemen, vakwisseling gebeurde naar het oordeel van de scheidsrechter, …

Anno 1901 maakte de Amsterdamse leraar Nico Broekhuysen een reis door Zweden en in Nääs maakte hij kennis met “ringboll”. Terug in Nederland trof hij enkele maatregelen om dit spel met zijn leerlingen te kunnen spelen. Daarom bracht hij enkele wijzigingen aan. Zo werd onder andere de ijzeren ring vervangen door een bodemloze mand, werd het terrein afgezet met witte linten en hoekvlaggen en bestond een team uit 12 personen, namelijk 6 jongens en 6 meisjes. Door het enorme succes van de schoolinitiaties en aangezien de korfbalsport zich vanuit Amsterdam vrij vlug over heel Nederland verspreidde, werd op 2 juni 1903 de Nederlandse Korfbalbond opgericht, die meteen 250 leden telde. Al spoedig bleek dat, om verwildering van het spel te voorkomen, het voor de jeugdige spelers nodig was om allerlei regels te maken. Zo ontstonden de eerste ongeschreven regels van het nieuwe spel dat “korfbal” werd genaamd. Nadat het spel meer en meer bekendheid kreeg, begon de behoefte te groeien aan een uniforme beoefening en dus aan gedrukte spelregels. Daarom kreeg Broekhuysen het verzoek de spelregels samen te stellen. Op 10 januari 1904 werden dan ook de eerste officiële spelregels gedrukt en uitgegeven.

Maar er werd niet alleen in Nederland gekorfbald, ook in België vond korfbal zijn doorgang. Tijdens de eerste wereldoorlog werd te Antwerpen de eerste Belgische korfbalclub opgericht, namelijk Scaldis. De oorlogsperiode werd door sommige landgenoten in Nederland doorgebracht. Daar maakten ze kennis met korfbal. Bij hun terugkeer naar België wilden enkelen deze nieuwe sport in België promoten en vestigen. Op initiatief van Scaldis werden de afgevaardigden van de vijf reeds bestaande clubs (Scaldis, Blauw-Wit, Maccabi, Brabo en AKC) op 28 april 1921 opgeroepen voor een bijzondere vergadering om over te gaan tot de stichting van de Belgische Korfbalbond. Deze oprichting had plaats amper één jaar na de oprichting van Scaldis.

In 1925 werd het “Internationaal Korfbalbureau” opgericht. Nederland en België zouden voortaan samen ijveren voor een verdere internationalisering van de korfbalsport. Later werd de naam veranderd in Fédération Internationale De Korfbal. Tussen de beide wereldoorlogen consolideerde de korfbalsport zich in de lage landen op een zeer hechte basis, maar kende geen uitbreiding naar andere landen, waarschijnlijk in hoofdzaak wegens de tegenstand die de aanwezigheid van dames op het sportveld toen nog opriep. Na de tweede wereldoorlog droegen Nederlandse en Belgische naar het buitenland uitwijkende korfballiefhebbers hun sport verder uit naar Engeland, Duitsland, Spanje, Suriname en de Nederlandse Antillen. Sterk gevoerde buitenlandse propaganda heeft later geleid tot het ontstaan van korfbal in Luxemburg, Amerika, Australië, zodat een verdere internationale uitbreiding voor de hand lag. In 1978 vond dan ook het eerste Wereldkampioenschap plaats. Het eerste WK werd gewonnen door de Nederlandse nationale ploeg.

In 1952 bracht Prof. Dr. Mazure de vraag van een indoorspel naar voor. Hij ontwierp een zaalkorfbalspel, waarvan in 1953 de eerste spelregels verschenen. Na veelvuldige aanpassingen werden deze spelregels in 1959 officieel aanvaard door de Fédération Internationale De Korfbal. Belangrijk voor de uiteindelijke doorbraak van zaalkorfbal was de beslissing om de veldcompetitie tijdens de wintermaanden te onderbreken. Daardoor kreeg zaalkorfbal vanaf 1966 zijn eigen officiële competitie tijdens de wintermaanden, namelijk van december tot eind februari.

Korfbal: De enige gemengde ploegsport

2009-12-17T15:12:00.000+01:00

Korfbal is een sport voor iedereen en voor elke leeftijd!

Een korfbalploeg bestaat uit acht spelers, waarvan vier jongens en vier meisjes. Korfbal is dus de enige gemengde balsport in de wereld! Deze niet-agressieve sport is uitermate geschikt als schoolsport aangezien jongens en meisjes kunnen samenspelen in dezelfde ploeg. Jongens en meisjes bouwen samen een spel op en spelen samen in een team.

De jongens dienen dus rekening te houden met de meisjes en omgekeerd. Niet alleen organisatorisch maar ook pedagogisch is het gemengde karakter zeer belangrijk. Het gemengd samenspel is perfect mogelijk, aangezien meisjes nooit hun krachten meten met jongens of omgekeerd. Iedereen heeft immers een persoonlijke tegenstander van dezelfde sekse. De dames en de heren spelen dus niet tegen, maar naast elkaar, in een opstelling van twee dames en twee heren per vak en per ploeg. De beide seksen moeten elkaar aanvullen tijdens het korfbalspel.

Het spelen tegen een persoonlijke tegenstander is een quasi noodzakelijke tactische eis, maar is echter niet verplicht. Je mag immers ook de tegenstander van je medespeler (zelfde sekse!) hinderen.
Door het voortdurend hinderen van de tegenstander kan het maken van doelpunten en het vlot doorspelen van de bal verhinderd worden. Naast de strijd tussen de twee ploegen komt er ook een persoonlijke krachtmeting tot uiting tussen de tegenstanders, wat het korfbalspel bijzonder aantrekkelijk maakt.

Info folder

2009-12-11T14:12:00.000+01:00

Ongevallenformulier

2009-12-10T14:10:00.000+01:00

aangifteprocedure verzekering

2009-12-09T14:10:00.000+01:00

Korfbal is...

2009-12-01T15:37:00.000+01:00

Korfbal is de enige seksegemengde sport ter wereld. Een ploeg bestaat uit 4 dames en 4 heren, die evenredig verdeeld worden over twee vakken: een aanvalsvak en een verdedigingsvak. De bedoeling van het spel is zoveel mogelijk de bal in de 3,5 meter hoge korf te gooien en verhinderen dat de tegenstander dit doet. Korfbal is een non-contactsport en de vrijheid in balbeweging is uiterst beperkt. Korfbal kent beschermd balbezit, de bal mag niet uit de handen van de tegenspeler getrokken of geslagen worden, enkel de bal "in de lucht" onderscheppen is toegelaten.

Een korfbalspeler mag niet lopen met de bal, enkel passen. Elk lichamelijk contact is in principe verboden, maar tegenwoordig praat men eerder over een toegelaten gecontroleerd lichaamscontact. Een korfbalspeler kan niet scoren als iemand van dezelfde sekse in verdedigende houding voor hem/haar staat, ook al zou hij de bal ondanks de verhindering in de korf kunnen mikken

Specialisatie is niet mogelijk. Om de twee doelpunten wordt er gewisseld van vak, zowel verdediging als aanval moet elke korfbalspeler tactisch en technisch onder de knie hebben. Deze aspecten zorgen ervoor dat de eisen voor elke korfbalspeler erg hoog liggen en dat alleenspel niet mogelijk is. Een individuele korfbalspeler moet over een uitstekende lichaamscontrole, timing, startsnelheid, conditie, balvaardigheid en anticipatievermogen beschikken. Een goede ploeg vraagt jarenlange training, vanaf 6 jaar wordt jeugd getraind op techniek en tactiek maar ook het leren anticiperen van acties van tegenstanders en ploegdynamieken, het kunnen lezen van gedachten volgens tactisch inzicht en bewegingskennis van je ploeggenoten.

Ondanks het sekse gemengd karakter blijft een strikte scheiding aanwezig tussen heren en dames op het veld. Vrouwen mogen enkel vrouwen verdedigen en hinderen. Hetzelfde geldt voor mannen. Het meten van fysieke krachten gebeurt dus grotendeels tegen de eigen sekse. Maar sekse is meer als een feit, het is een tactiek zowel in aanval als in verdediging.

Aanvalsacties en de verdedigende houding erop worden steeds in gender gecommuniceerd voor de drie spelposities: steun, rebound, aanval. Op korfbalwedstrijden wordt er druk heen en weer gecoacht naar teamgenoten. Zo wil bijvoorbeeld “gemengd” zeggen dat twee korfbalspelers van verschillende sekse de rebound en steunpositie voor zich nemen, wat implicaties inhoudt voor de verdedigende medespelers en waarop aanvallende tegenstrevers dan een oplossing moeten zoeken. Hoewel er meestal gespeeld wordt met een vaste tegenstander, verhindert niets een heer de andere heer te verdedigen, wat voorkomen moet worden door de aanvallende heren, hetzelfde geldt voor dames. Gender is dus uitermate belangrijk bij iedere korfbalwedstrijd.

Fouten tegen de genderscheiding worden dan ook zwaar afgestraft. Wanneer een heer een dame verdedigt, volgt er een strafworp. Als hij een dame hindert in een doelkans door in de weg te lopen of door de bal foutief te onderscheppen, wordt de dame ook een strafworp toegekend. Idem dito voor dames die heren foutief hinderen. Toch zijn er momenten dat dames legaal in concurrentie gaan met heren. Dat gebeurt voornamelijk in de rebound positie. Als een heer na schot de bal wil afvangen, kan hij concurreren met een dame indien hij geen foutief contact maakt met haar. (overhangen en duwen)

Korfbal is:

Korfbal is ook:

Samen uit, samen thuis
Topsport
Spectaculair, veelzijdig
Samenwerking
Schijnbewegingen, fysieke conditie
Balvaardigheid
Snelheid
Opvoedende sport
Recreatieve sport
Binnen en buiten
Clubleven, gezelligheid
Voor gans de familie
TOF !!!

→ De geschiedenis van korfbal in een notedop

Korfbal: Tactische veelzijdigheid

2009-11-20T15:24:00.000+01:00

Korfbal vraagt tactische veelzijdigheid.

Door de vakwissel (in officiële wedstrijden na twee doelpunten, maar op school na verloop van een bepaalde speeltijd) wordt van de spelers tactische veelzijdigheid gevraagd. Zij kunnen zich niet specialiseren op het aanvallen of het verdedigen, maar moeten in elk vak kunnen spelen, en de tactische onderdelen van het korfbalspel zowel aanvallend (opbrengen en aanvallen) als verdedigend (onderscheppen en verdedigen) beheersen.

Korfbal voorkomt het opeenhopen van een groot aantal spelers op een klein gedeelte van het speelveld. Kinderen inzicht geven in het gebruik van de ruimte is één van de moeilijkste taken van een leerkracht LO / trainer. Korfbal reikt hierbij een helpende hand: door de verdeling van het speelveld in bewust van elkaar gescheiden vakken, is samenklitten van alle spelers onmogelijk geworden.

Korfbal: Een speelveld onderverdeeld in 2 vakken

2009-11-16T15:15:00.000+01:00

Het korfbalveld wordt in twee vakken verdeeld, namelijk een aanvalsvak en een verdedigend vak.

Iedereen moet tijdens het spel in het eigen vak blijven. Na twee doelpunten (of na een bepaalde tijd) wordt er van vak en van functie gewisseld, de aanvallers worden verdedigers en de verdedigers worden aanvallers. Na de rust wordt er van doel gewisseld.

De grootte van een korfbalveld is minimum 20 meter x 40 meter, de hoogte van de paal is afhankelijk van de leeftijd van de spelers met een maximum van 3,5m. Korfbal wordt ook gespeeld met een echte korfbal (dus niet met een voetbal!). In de wintermaanden wordt korfbal indoor (zaalkorfbal) gespeeld, de overige maanden staan de korfballers op het grasveld (veldkorfbal).

Huishoudelijk reglement

2009-11-08T16:57:00.000+01:00

HUISHOUDELIJK REGLEMENT
Koninklijke Ganda Korfbalclub VZW

1. ALCOHOL

Het verbruik van alcoholische dranken is verboden voor personen onder de 16 jaar, behalve in aanwezigheid van en met toestemming van de ouders.
Het verbruik van dranken met een hoog alcoholgehalte is verboden voor personen onder de 18 jaar, behalve in aanwezigheid van en met toestemming van de ouders.

2. DOPING
Het gevaar voor onze spelers ligt vooral in het gebruik van cannabis. Cannabis staat in Vlaanderen nog steeds op de lijst van verboden producten (en wordt juridisch sowieso niet geduld bij minderjarigen). Cannabis blijft tot zes maanden in het bloed.
Het bestuur staat afwijzend tegenover het gebruik van soft-drugs door haar leden. Hiervoor zijn drie redenen (in willekeurige volgorde):

de club is een sportclub, die vanuit die functie het vertrouwen moet genieten van zijn leden, de andere clubs en de KBKB
de club is een plaats waar veel jeugdleden veel tijd doorbrengen; wij willen het vertrouwen van hun ouders niet beschamen
de sportieve ambitie van de club kan in gevaar worden gebracht. De club kan immers rechtstreeks lijden onder het gebruik van verboden producten, hetzij omdat de speler een individuele schorsing oploopt, hetzij omdat concurrerende clubs overwinningen zouden kunnen betwisten. Op die manier kunnen jaren van inspanningen (van de club, van de trainers, van de spelers, van de clubleden, etc.) overboord worden gegooid. Het spreekt voor zich dat dit argument zowel geldt voor de jeugd als voor de senioren.

Het gebruik van soft-drugs op de club wordt niet getolereerd. Wie op de club wordt betrapt, vliegt eruit, punt uit.
Opmerking: gaan roken op de stoep of in de volkstuintjes (nog steeds verboden terrein trouwens) wordt gelijkgesteld met roken op de club.

3. ROKEN
De club raadt roken af:

om gezondheidsredenen
omdat zij een voorbeeldfunctie heeft voor de jeugdleden en hun ouders
omdat zij een sportclub is en dat ook wil uitstralen

1. jeugdleden
Aan kinderen jonger dan 16 jaar wordt verbod opgelegd te roken op de club.
Hiermee sluit de club aan bij de wetgeving. Bovendien wordt zo vermeden dat de allerjongsten het slechte voorbeeld krijgen.
Hierbij hopen wij op de medewerking van de ouders. Wij hopen dat zij het verbod op de club helpen respecteren, zelfs als zij hun kinderen toelaten om te roken.
Opmerking: massaal gaan roken op de stoep wordt evenmin getolereerd (cf. sportieve uitstraling van de club). De volkstuintjes blijven verboden terrein. Ook hier rekenen wij op de medewerking van de ouders.

2. spelers, trainers en begeleiders
Wanneer je met sport bezig bent, rook je niet.
Aan spelers en trainers wordt - evident - verbod opgelegd om te roken vlak voor en tijdens de sportactiviteit (training of wedstrijd). Dit betekent dat de sigaret achterwege blijft zodra de opwarming voor training of wedstrijd start. Tijdens de rust van een wedstrijd wordt uiteraard evenmin gerookt.
Tijdens de training of wedstrijd laat ook de coach de sigaret achterwege.
Aan de begeleiders wordt gevraagd dat zij vrijwillig dezelfde regels zouden volgen.

3. algemeen
De club vraagt iedereen (niet alleen spelers, trainers en begeleiders na de sportactiviteit, maar ook bezoekers) om niet te roken, vooral in de kantine. Er wordt immers veel gerookt op de club, en veel leden en bezoekers ondervinden hinder van de rook. Het lage plafond in de kantine draagt daar zeker toe bij. Een rookafzuiginstallatie is echter duur, en zou eigenlijk niet nodig moeten zijn. Wij vragen daarom hoffelijkheid van de rokers bij het respecteren van volgende regels:

in de kantine zelf (ruimte met toog) geldt een rookverbod
hetzelfde geldt voor de kleedkamers
verder verbieden wij niemand om te roken, maar vragen wij om de sigaret vrijwillig te laten, of desnoods de sigaret hetzij buiten op te steken, hetzij in de living (ruimte met open haard)

Ombudsman Ganda

2009-11-08T16:51:00.000+01:00

I. Algemene bepalingen

BenoemingElk lid kan, door de Raad van Bestuur, tot ombudsman worden benoemd voor zover aan volgende minimale voorwaarden wordt voldaan :
.....* minimum 30 jaar;
.....* minimum 5 jaar actief binnen de club;
.....* niet als coach, speler, geaffilieerde of adherent geschorst zijn.
De benoeming van ombudsman gebeurt voor onbepaalde duur. Herroeping door de Raad van Bestuur is te allen tijde mogelijk
OnverenigbaarhedenDe ombudsman mag geen deel uitmaken van de Raad van Bestuur of één van zijn comités. Van dit laatste kan de Raad van Bestuur dispensatie verlenen;
OpdrachtDe ombudsman heeft als opdracht:
.....* te bemiddelen mbt conflicten en klachten tussen leden en de club, inclusief al haar comités;
.....* te onderzoeken of een klacht al dan niet gegrond is;
.....* het probleem m.b.t. het conflict te detecteren en te evalueren;
.....* remediërend op te treden;
.....* adviezen te verstrekken aan de club naar aanleiding van de ontvangen klachten;
.....* minimaal 1 maal per jaar, een maand voorafgaand aan de Jaarlijkse Algemene Vergadering, voor de Raad van Bestuur, een verslag op te maken met opgave van de ontvangen klachten, wijze waarop zij behandeld werden en de voorgestelde remediëring.
BevoegdhedenDe ombudsman heeft toegang tot alle verslagen van de Raad van Bestuur en alle comités. Hij kan bij de Raad van Bestuur en bij alle comités, zowel schriftelijk als mondeling, bijkomende informatie opvragen.
Hij kan zich laten bijstaan door derden-deskundigen, al dan niet leden van de club die, beperkt tot hun opdracht, over dezelfde machten beschikken.

II. Werking

Indienen klacht
Wie een klacht wil indienen bij de ombudsman, moet voorafgaandelijk de nodige stappen ondernemen om het geschil met de club in onderling overleg op te lossen.
Ieder lid kan schriftelijk een klacht indienen bij de ombudsman. Is de indiener minderjarig dan kan zijn wettelijke vertegenwoordiger voor hem optreden zonder lid te zijn van de club.
Ontvangst
Klachten welk aan één van de volgende voorwaarden voldoen kunnen niet in behandeling genomen worden:
.....* de identiteit van de indiener is niet gekend;
.....* het gaat om feiten die zich meer dan één jaar geleden voordeden en waarvoor sindsdien geen enkele actie werd ondernomen;
.....* het gaat over vragen tot informatie (onder meer over een beslissing van de Raad van Bestuur) en niet over een geschil;
.....* de indiener heeft zelf nog geen enkele of onvoldoende actie ondernomen om het geschil met de club in onderling overleg op te lossen;
.....* de klacht gaat over feiten waarover, op het moment van de indiening, nog een procedure bij een rechtscollege aanhangig is, of waarover, binnen een periode van 3 jaar voorafgaandelijk aan het moment van indiening, nog een uitspraak van een rechtscollege is gedaan.
De ombudsman bepaalt eigenmachtig of een ingediende klacht al dan niet behandeld kan worden.
Indien de klacht niet behandeld wordt, zal de ombudsman dit onverwijld aan de indienende partij, met de motivatie van de weigering, melden. Tegen zijn beslissing is geen beroep mogelijk.
De ombudsman zal bij elke gegronde klacht ontvangst en aanvaarding tot behandeling bevestigen aan de aanklager. Eveneens brengt hij de aangeklaagde op de hoogte van de ingediende klacht en wie ze heeft ingediend.
Behandeling
Na behandeling deelt de ombudsman het resultaat gemotiveerd mee aan de indiener van de klacht en aan de Raad van Bestuur.
Dit resultaat kan inhouden dat:
.....* het probleem door zijn tussenkomst werd opgelost of kan worden opgelost;
.....* geen oplossing kan gevonden worden.
De adviezen verstrekt door de ombudsman m.b.t. de mogelijke oplossing van een gesteld probleem zijn noch tegenover de club, noch tegenover personen afdwingbaar.

NAAM EN GEGEVENS OMBUDSMAN
versie 2009-2010
goedgekeurd door JAV 12/06/2009

vooraf: het is de bedoeling dat de ombudsman nooit moet optreden, want:

bestuursleden zijn aanspreekbaar en vaak aanwezig (kantine), en alles is bespreekbaar op bestuursvergadering
daarnaast beschikt elke jeugdploeg over een begeleider, die binnen de ploeg een ombudsfunctie vervult en tevens opmerkingen of klachten kanaliseert naar het bestuur

zie reglement Ombudsman Ganda hierboven (uitgewerkt naar het voorbeeld van het reglement van de KBKB)
naam en gegevens Ombudsman: Freddy Van Melkebeke, Kallestraat 6, 9080 Lochristi, 0478/99.18.09, freddyvanmelkebeke@telenet.be

Basisplan voor begeleidersopleiding en/of –bijscholing

2009-11-08T16:23:00.000+01:00

(basisplan voor begeleidersopleiding en/of –bijscholing
(interne opleidingen, vormingsdagen, voordrachten, enz.))
versie 2009-2010

= wat we nu realiseren

deelname aan opleidingen (sporttechnisch of kader) wordt systematisch ondersteund:

omdat de aandacht voor kwalificatie (vooral sporttechnisch) toeneemt

om de kwaliteit in de club te verhogen (van trainers of bestuur, en dus ook van spelers of club)
om te voldoen aan de normen van BLOSO, Stad, …

het onderstaande geldt:

ongeacht of het gaat om niet-gediplomeerden die een diploma willen halen of gediplomeerden die zich willen opfrissen of “upgraden”
ongeacht wat het de club kost (wat een deelnemer krijgt van de club mag niet afhangen van wat de club kan recupereren), wetende dat de club mogelijk een deel kan recupereren dmv
--> opleidingssubsidies Stad Gent
--> Vlaamse opleidingscheques ?
--> andere ?
voor leden --> als bv. ouders die geen lid zijn ook opleiding willen volgen, moeten ze eerst lid worden
--> vergroot tevens de kans dat ze de opleiding benutten binnen de club
--> opmerking: personen die een functie opnemen binnen de club, sluiten omwille van de verzekering best aan bij de KBKB (minstens als adherent) en moeten dus sowieso lid van de club zijn
we maken een onderscheid tussen sporttechnische opleidingen en kaderopleidingen:

sporttechnische opleidingen

in de brede zin van het woord: alles wat te maken heeft met korfbal en/of training geven
--> ook als het niet meetelt voor BLOSO, Stad, …, op voorwaarde dat ze nuttig kan zijn (bv. niet-sportspecifieke opleiding die wel sportopleiding is)
hier is vergoeding jeugdtrainers dus een extra element (zie verder)

(1) vergoeding van onkosten

ev. verplaatsingskosten:

vervoerbonnekes (voorwaarden zoals voor wedstrijden: samen rijden + bedrag afhankelijk van afstand)
parking

ev. andere kosten die moesten gemaakt worden ? ad hoc te bekijken

maar inschrijvingsgeld valt hier niet zomaar onder – zie hierna

(2) vergoeding van inschrijvingsgeld: we maken een onderscheid naargelang het niveau van de opleiding:

alles t/m initiator (dwz clinics of opleidingen zonder diploma, of voor aspirant-initiator of initiator):

de club vindt het belangrijk dat zoveel mogelijk mensen opleiding volgen en wil vermijden dat zij afhaken om financiële redenen

ongeacht of zij effectief al training geven of training zullen geven op de club (dus hier laten we bewust de noodzakelijke link met de club los)
want iedereen is potentieel een jeugdtrainer of een hulp voor jeugdtraining of voor iets anders
want zij verhogen het aantal mensen met diploma om te voldoen aan de normen van BLOSO, Stad, …

en is daarom bereid om financieel een inspanning te doen

temeer daar de club de mogelijkheid heeft om daarvan minstens een deel te recupereren

door sowieso het ev. inschrijvingsgeld terug te betalen

volledig (geen half-half of zo)
op voorwaarde dat ze de lessen effectief volgen én (indien van toepassing) deelnemen aan de examens
ze moeten niet noodzakelijk geslaagd zijn

want indien ze niet slagen, levert het dan wel geen diploma op, maar ze steken er sowieso iets van op als ze de lessen volgen
en er is een stimulans om te slagen, want indien ze slagen krijgen ze als jeugdtrainer een hogere vergoeding
dus het slagen zelf leidt niet rechtstreeks tot een verhoogde terugbetaling, want we betalen het inschrijvingsgeld sowieso volledig terug

we kiezen bewust voor terug-betalen: als wij het inschrijvingsgeld betalen, kunnen we ze wel verplichten om te gaan, maar lopen we toch het risico dat ze uiteindelijk niet gaan (omdat het niet past of omdat het ze niet interesseert of …) en het geld verloren is -> het is beter dat wij weliswaar ev. de inschrijvingen doen maar vooral dat zij het inschrijvingsgeld betalen en wij het terugbetalen als de voorwaarden vervuld zijn
dus financieel regelen we best alles zo snel mogelijk na afloop van de opleiding

geldt dus ook voor betalende clinics

alles boven initiator (trainer B, trainer A):

hier is de kans groter dat men het diploma buiten de club te gelde zal maken
en daarom koppelen we de vergoeding van het inschrijvingsgeld aan de voorwaarde dat zij gedurende 3 jaar training geven (of op een andere manier sporttechnisch bezig zijn) op de club (dus hier behouden we bewust de noodzakelijke link met de club)

ongeacht of men het diploma óók elders te gelde maakt (bv. door het geven van clinics of zelfs door het geven van training aan een club) – dat is trouwens ook reclame voor onze sport en onze club – maar niet voor wie alléén elders training geeft
want als men het diploma elders te gelde maakt of kan maken maar geen training geeft op de club, is het niet verantwoord dat wij daarvoor betalen, zelfs al kunnen we het diploma gebruiken om te voldoen aan de normen van BLOSO, Stad, …

concreet: we betalen het inschrijvingsgeld niet onmiddellijk terug maar verhogen wel gedurende een bepaalde periode de vergoeding jeugdtrainers voor de persoon in kwestie (dus bovenop de vergoeding die hij in functie van diploma krijgt als jeugdtrainer) zodat hij na afloop van de periode het inschrijvingsgeld terug heeft verdiend (kan uitgerekend worden: inschrijvingsgeld gedeeld door x trainingen = wat hij per training extra krijgt)
PS zal weinig voorkomen

sowieso gebeurt ev. terugbetaling dus na de opleiding (maar de club kan ev. de inschrijvingen doen) – zoals hierboven

(3) belonen van deelname: we maken een onderscheid tussen:

clinics (die niet leiden tot een diploma): we vergoeden personen (zowel jeugdtrainers als niet-jeugdtrainers) die clinics volgen forfaitair (cf. contract jeugdtrainers: vergoeding per halve dag, bedrag afhankelijk van diploma), aan het tarief van het diploma dat ze al hebben:
Geen diploma Aspirant-initiator Initiator Trainer B Trainer A
3 EUR 4 EUR 5 EUR 8 EUR 11 EUR
<PS indien de clinic over verschillende halve dagen is gespreid, loopt de vergoeding dus op waardoor het verschil met terugbetaling van het inschrijvingsgeld e.d. kleiner wordt>
opleidingen (die leiden tot een diploma): we vergoeden het volgen van de opleiding niet rechtstreeks maar onrechtstreeks omdat personen die de opleiding met succes volgen daardoor een hoger diploma krijgen en meer kunnen verdienen als jeugdtrainer (cf. contract jeugdtrainers)

samengevat (sporttechnisch): matrix als gevolg van het niveau van de opleiding enerzijds en het onderscheid clinic-opleiding anderzijds:

Clinic	Opleiding t/m initiator	Opleiding trainer A / B
Vergoeding van onkosten	Vergoeding van onkosten	Vergoeding van onkosten
Terugbetaling eventueel inschrijvingsgeld	Terugbetaling inschrijvingsgeld	Terugbetaling inschrijvingsgeld onder voorwaarden
Vergoeding jeugdtrainers voor deelname	Later hogere vergoeding jeugdtrainers	Later hogere vergoeding jeugdtrainers

kaderopleidingen

incl. wedstrijdsecretariaat, spelregels, scheidsrechters, boekhoudprogramma, …

(1) vergoeding van onkosten: zie hoger (zoals sporttechnische opleidingen)
(2) vergoeding van inschrijvingsgeld: analoog aan opleiding trainer A / B: terugbetaling inschrijvingsgeld onder voorwaarde dat kennis wordt gebruikt voor de club (zal bij kaderopleidingen meestal het geval zijn, want anders zou de vraag naar vergoeding door de club niet gesteld worden)
(3) belonen van deelname: niet

vergoeding jeugdtrainers is afhankelijk van diploma (zie contract jeugdtrainers)
er wordt naar gestreefd om jeugdploegen deels te laten trainen door kernspelers, waardoor de jeugd onmiddellijk mee profiteert van de korfbaltechnische kennis van de kerntrainer
leden laten kennis maken met begeleiding zodat ze later makkelijk te motiveren zijn om trainer te worden

paassportkamp: jeugdleden en jonge seniorleden training laten geven aan jongere jeugdleden
bij tijdelijk tekort aan trainers vragen we indien mogelijk aan oudere jeugd om even bij te springen

Bijkomend plan

2009-11-08T16:16:00.000+01:00

TER BESTENDIGING OF VERMEERDERING VAN HET AANTAL GEKWALIFICEERDE BEGELEIDERS

(bijkomend plan ter vermeerdering van het aantal gekwalificeerde begeleiders (externe vormingen, opleidingen, enz.)

versie 2009-2010

= wat we in de toekomst willen realiseren

intern promotie maken voor opleidingen/clinics aanspreken over het aanbod van KBKB, BLOSO, Sportac, …
bij verschillende doelgroepen:

spelers (vooral scholieren en junioren)
==>zodat zij op de club nuttig zijn en bovendien ook zelf promotie kunnen geven in ruil voor een eigen zakcentje
bij jeugdtrainers en –begeleiders
==> zodat zij op de club nuttig zijn en bovendien ook zelf promotie kunnen geven in ruil voor een eigen zakcentje
ev. bij ouders

hoe: secretaris (of iemand van jeugdwerking) mailt aankondigingen van opleidingen/clinics systematisch door naar alle trainers (niet alleen jeugd)

inhoud opleiding
+ vermeldt er telkens bij dat we verwachten dat hij de spelersgroep of minstens enkelen daaruit actief aanspreekt om samen deel te neme
==>opnemen in contract (cf. door jeugdtrainers te betalen kan je meer engagement verwachten)
+ vermeldt er telkens bij hoe we opleiding zelf vergoeden
+ vermeldt er telkens bij dat diploma leidt tot verhoging vergoeding jeugdtrainers
opnemen in nieuwsbrief + site (+ boodschap: licht ons in) + indien nodig rr aanspreken
wordt besproken op jeugdvergadering

“eindtermen” per jeugdcategorie zodat de jeugdtrainers weten wat ze de jeugd moeten bijbrengen op welke leeftijd, en zodat ze zich ev. kunnen bijscholen (intern of extern) als ze daar nood aan hebben

plan is opgeleverd per 01/08/09 en wordt momenteel uitgewerkt

verzamelen van interesse voor opleidingen vanwege de KBKB zodat opleiding op de club of in het Gentse kan doorgaan, wat de drempel verlaagt

concreet (wie volgt opleiding, wat, wanneer) is afhankelijk van het opleidingsaanbod van de KBKB en wordt bekeken op het moment dat de KBKB een opleiding aanbiedt

Basisbeleidsplan

2009-11-08T16:03:00.000+01:00

versie 2009-2010

Missie

Een grote club blijven die korfbal aanbiedt aan jeugd én senioren, competitief (incl. topsport) én recreatief, met aandacht voor de sociale functie van de club.
Uitwerking: zie hieronder

Algemeen

VZW-wetgeving naleven

Zo “professioneel” mogelijk werken – dit wil niet zeggen tegen betaling, maar wel georganiseerd en gestructureerd, op alle vlakken

Informatie is essentieel om problemen en frustratie te vermijden:

weerkerende vragen en problemen beschrijven, bv.:

draaiboek feestjes (incl. afrekening)
handleiding jeugdbegeleiders
info aan scheidsrechterstafel mbt reglementering wedstrijden
TO DO’s voor aansluiting leden / info voor nieuwe leden
TO DO’s bij promotie of initiatie
…

leden inlichten van occasionele informatie:

infoborden in kantine (algemene info / sportief / feest / sponsors en pers / varia)
wekelijkse uitnodigingen voor jeugd
website
nieuwsbrieven via e-mail en indien mogelijk schriftelijk
…

De club profileren waar het kan:

bij de KBKB (incl. Provinciaal Comité):

lidmaatschap Gandaleden in KBKB-comités en –werkgroepen
zoveel mogelijk voldoen aan de opgelegde voorwaarden
meewerken aan projecten
af en toe een groot tornooi organiseren
...

bij andere clubs
bij de Stad Gent

erkenning in orde brengen en houden
deelname aan sportactiviteiten: Gent Sportief, Doe-aan-Sport-beurs, …
goed contact nastreven met de Sportdienst

bij de provincie
bij andere sporttakken

All Star Tornooi organiseren en deelnemen aan All Star Tornooien van andere sporttakken
…

andere sportorganisaties: BLOSO, SVS, …
bij de buurt: briefje “Beste buren” (bij Gandaweekend), ev. competitiekalender, …

Open communicatie met leden over beleid en problemen:

gebruik maken van Jaarlijkse Algemene Ledenvergadering

+ ouders uitnodigen wiens kinderen lid zijn maar die zelf geen lid zijn

bestuursleden zijn aanspreekbaar en vaak aanwezig (cf. kantine), en alles is bespreekbaar op bestuursvergadering
verslag bestuursvergadering opvraagbaar
Ombudsman (hopelijk niet nodig)
…

Werkgroepen:

technische commissie: sporttechnisch beleid naar jeugdtrainers, met opleidingsplan en jeugdcoördinator
sportcomité: topsport, kernploegen
jeugd (omvattend jeugdcoördinatoren, jeugdtrainers, jeugdbegeleiders en ev. bestuursleden)
feestcomité

jaarlijks Gandaweekend
feesten tijdens het jaar

onderhoud gebouw/terrein

+ nieuwe kantine

jeugdraad
ouderraad

Vele handen maken het werk licht

ouders betrekken

bij jeugdwerking (vervoer, begeleider, …), in cluborganisatie (Jaarlijkse Algemene Ledenvergadering, ouderraad, indien mogelijk zelfs in bestuur, …), …
soort ouderraad in het leven roepen
…

alle geledingen van de club moeten in een beurtrol instaan voor taken waarvoor onvoldoende mankracht is (bv. organisatie van nevenactiviteiten, toogdienst, …)
…

Jeugdraad in het leven roepen:

om de jeugd te betrekken in het beleid
om latere bestuurders op te leiden
…

Raad van Bestuur

Maandelijks bestuursvergadering met telkens:

agenda (mede gebaseerd op jaarkalender voor weerkerende topics)
verslag (opvraagbaar)

Voortdurende communicatie in kantine, via e-mail en telefoon
Alles is bespreekbaar

Leden

Leden werven én behouden

Werven:

jeugd:

promotie voeren in de buurt en op scholen
de club wil zich profileren door de jeugdwerking

veel jeugd (kwantiteit)
goede jeugd (kwaliteit)

senioren:

ouders uitnodigen om te spelen bij de recreanten

Behouden:

jeugd

competitiesport

aandacht voor begeleiding

trainers (gediplomeerd en/of opgeleid door zelf te spelen (bv. kernspelers))
begeleiders (ontlasting trainers + antenne voor problemen)

de jeugd is de kernploeg van de toekomst: ook op lange termijn vruchten plukken van jeugdwerking
maar er is plaats voor iedereen ongeacht sportieve capaciteiten

filosofie jeugdwerking:

Ganda onderschrijft de Panathlon-verklaring i.v.m. de rechten van het kind in de sport en zal deze ook toepassen
jeugd speelt zoveel mogelijk op leeftijd, spelers doorschuiven is uitzonderlijk
jeugd speelt zoveel mogelijk, beter af en toe forfait dan te veel spelers die niet aan bod komen
per jeugdploeg twee trainers én een begeleider die praktische zaken op zich neemt (te vermenigvuldigen als er meerdere ploegen per leeftijdscategorie zijn)
minstens 3x/jaar jeugdvergadering (op sleutelmomenten: augustus, oktober/november, februari, ev. mei) met agenda en verslag

senioren:

topsport

investeren in kwalitatieve kerntrainer en ev. hulptrainer, telkens ev. met verplaatsingsonkosten
met gezond verstand: de club werkt op lange termijn en de doelstellingen op korte termijn mogen de club niet in gevaar brengen

competitiesport

spelers vasthouden nadat ze uit de kernploegen verdwenen zijn

recreatiesport

Sociale functie:

huishoudelijk reglement met beleid inzake alcohol, doping en roken
iedereen is welkom, ongeacht achtergrond en persoon
ontspanning aanbieden
kantine is trefpunt
jeugd op verantwoordelijkheden wijzen
jeugd ook betrekken bij organisatie van evenementen
acties tijdens schoolvakanties (bv. paassportkamp)
nevenactiviteiten, bij voorkeur 1x/maand
…

Financieel:

marge opbouwen voor latere problemen én met oog op nieuwe infrastructuur
marges opbouwen door organisatie van evenementen waar veel niet-leden aanwezig zijn (rommelmarkt, tornooien, …)
op JAV wordt jaarlijks financieel verslag gebracht (+ kwijting) en begroting voorgesteld
maandelijks verslag op bestuursvergadering
uitgaven

uitgaven voor de sport zijn steeds mogelijk
kosten beperken door:

communicatie (bv. boetes KBKB beperken)
zo weinig mogelijk personen te vergoeden (enkel kerntrainer(s), jeugdtrainers, kantineploeg en kuisploeg)
…

inkomsten

lidgelden worden bewust laag gehouden
kantineprijzen worden bewust laag gehouden
extra inkomsten door feestjes, steunverkoop, sponsors
Gandaweekend: moet geld opbrengen, maar ook ruimte voor vertier
af en toe een groot tornooi organiseren
…

Infrastructuur

Contacten met Stad Gent met oog op nieuwe kantine

Lijst van nevenactiviteiten

2009-11-08T15:58:00.000+01:00

versie 2009-2010

jaarlijks Gandaweekend (samen met de 9mei-markt in Sint-Amandsberg):

rommelmarkt voor leden en niet-leden, om de club bekend te maken en geld in het laatje te brengen
tal van activiteiten voor de leden, voor het plezier

nevenactiviteiten tijdens het seizoen (bij voorkeur 1x/maand):

Ontdek-de-Gandaster (playbackshow)
Kwisavond
jeugdfuif
barbecue (einde seizoen)
etentje (scampifestijn, mosselsouper, kaasavond, …)
paasbrunch
kerstmarkt
ook: brunch in combinatie met vergadering
…
opmerking: het aanbod aan nevenactiviteiten wordt best regelmatig vernieuwd

voor de jeugd:

schaatsen tussen Kerst en Nieuw
Paassportkamp met combinatie van korfbal in de voormiddag en crea en spel in de namiddag
af en toe een extra uitstap: zwemparadijs, pretpark, binnenspeeltuin, …

op de trainingen op het einde van het seizoen (mei/juni) is er ruimte voor andere sporten

Sportpromotieplan

2009-11-08T15:53:00.000+01:00

(organisatie van sport-promotionele activiteiten, manifestaties of acties of samenwerking hiervoor met andere initiatiefnemers)

versie 2009-2010

promo-acties in samenwerking met Stad Gent (Gent Feest, Gent Sportief/Dag van de Sportclub …), KBKB (cf. Pico-project), SVS/scholen, BLOSO, …
medewerking aan buurtacties, zowel om de sport te promoten als om de buurt te laten kennismaken met de club, zodat een goede verstandhouding kan ontstaan (waaruit eventueel ook werving kan gebeuren of waaruit eventueel een samenwerking kan groeien bij bv. buurtfeesten)
paassportkamp (+ breng een vriendje mee)
initiatief voor contact met andere Gentse sportclubs (bezoek competitie- of bekerwedstrijden, deelname aan All-Stars, organisatie All-Stars, …)
contact met AVS
contact met scholen voor initiatie + deelname aan initiatie op vraag van scholen
oa we vergoeden leden die aan promotie doen zoals jeugdtrainers (cf. tekst)

Lijst trainers en de verantwoordelijke coördinator

2009-11-08T13:58:00.000+01:00

versie 2009-2010

Functie	Naam	kwalificatie
Jeugdcoördinator	Tiny Van Rijsselbergen Adres: Maaltebruggestraat 303, 9000 Gent Telefoon: 09/222.92.13 - 0498/621.326 Email: tinvr@hotmail.com	initiator (*)
Jeugdtrainer	Dominique Van Der Beken	eerder verworven competentie (**)
	Ruth Roaen
	Greet Van Kerckhove	initiator (*)
	Gunter Allary	initiator (*)
	Stefanie Van Steenberge
	Debby Dieleman	initiator (*)
	Tiny Van Rijsselbergen	initiator (*)
	Eline Beirnaert
	Sven Carton
	Tom Van Rijsselbergen
	Olivier Lecluyse	initiator (*)
	Sven Roelandt	eerder verworven competentie (**)
	Steffie Van Laere
	Yanni Janssens
	Eric Wauters	trainer-A (*)
	Yannick Wauters	initiator (*)
Trainer kernploeg	Frank De Waele	trainer-B (*) + jeugdcoördinator
	Eric Wauters	trainer-A (*)

(*) een korfbalspecifieke opleiding vanuit de KBKB
(**) meer dan 10 jaar ervaring als kernspeler én jaren ervaring als jeugdtrainer waarbij werd samengewerkt met verschillende personen met diploma

Opmerking: in oktober 2009 wordt op Ganda een opleiding aspirant-initiator gegeven. Naar verwachting zal het aantal gediplomeerden daardoor sterk stijgen.

Opmerking: elke jeugdploeg heeft ook een begeleider, die de trainer ontlast van alle niet-sportieve taken. Sommige van onze trainers en begeleiders staan in het onderwijs en zijn dus opgeleid om met jeugd om te gaan (en oefenen daarom ook een soort ombudsfunctie uit)

Lijst van de werkgroepen binnen Ganda

2009-11-08T13:54:00.000+01:00

versie 2009-2010

Technische commissie

zie bijgevoegde uitgebreide taakbeschrijving Technische Commissie

Sportcomité

bestaat uit kerntrainer, kernbegeleider, kernkapitein, jeugdcoördinator, ev. bestuursleden
houdt zich bezig met de kernploegen (topsport) en de verhouding met de oudere jeugd
frequentie: afhankelijk van de noodzaak, max. 1x/week
zie bijgevoegde uitgebreide taakbeschrijving Sportcomité

Jeugdwerking

bestaat uit jeugdambassadeurs, jeugdcoördinator, jeugdsecretaris, jeugdtrainers, jeugdbegeleiders
houdt zich bezig met alle aspecten van de jeugdwerking (competitie, tornooien, trainingen, doorstroming, sportmateriaal, …)
frequentie: continu overleg maar vergadering minstens 3x/jaar, op sleutelmomenten (augustus, oktober/november, februari, ev. mei), met agenda en verslag
zie bijgevoegde uitgebreide taakbeschrijving jeugdwerking

Feestcomité

bestaat uit leden uit verschillende geledingen van de club
coördinator vanuit bestuur: Frederik Loys
houdt zich bezig:

jaarlijks Gandaweekend

ideeën aanbrengen
ev. zelf organiseren

feesten tijdens het jaar

ideeën aanbrengen
ev. zelf organiseren

frequentie: streefdoel 4x/jaar, met agenda en verslag

Werkgroep onderhoud gebouw/terrein

bestaat uit handige leden uit verschillende geledingen van de club
coördinator vanuit bestuur: Frédéric De Schryver
houdt zich bezig met het plannen en (laten) uitvoeren van klusjes die nodig zijn door de staat van het clubhuis én de altijd wijzigende omstandigheden. De werkgroep zoekt uit hoe de klusjes het best worden uitgevoerd (hoe, door wie, met welk materiaal, aan welke prijs, wanneer, …)
frequentie: ad hoc

Jeugdraad

bestaat uit afgevaardigden van de verschillende jeugdcategorieën
coördinator vanuit bestuur: Frank De Ruyck
houdt zich bezig met alle aspecten van de jeugdwerking

om de jeugd te betrekken in het beleid
om latere bestuurders op te leiden

frequentie: streefdoel minstens 3x/jaar

Ouderraad (doelstelling 2009-2010)

bestaat uit ouders van jeugdleden
houdt zich bezig met aspecten van de clubwerking waar ouders een steentje kunnen bijdragen (o.m. organisatie van nevenactiviteiten)
frequentie: streefdoel minstens 3x/jaar

Communicatie

bestaat uit Chris Van Hauwaert (ex-journaliste), Edwin Bekaert (webmaster), Roeland De Vulder (persverantwoordelijke kern), Frédéric De Schryver (voorzitter)
coördinator vanuit bestuur: Frédéric De Schryver
zie bijgevoegde uitgebreide taakbeschrijving communicatie
frequentie: ad hoc, streefdoel 1x/maand (via e-mail)

Daarnaast zijn er werkgroepen die 1x/jaar of ad hoc werken n.a.v. specifieke activiteiten

Geen diploma	Aspirant-initiator	Initiator	Trainer B	Trainer A
3 EUR	4 EUR	5 EUR	8 EUR	11 EUR